在不久前举行的全国农业劳动模范和先进工作者表彰活动中，春润水产养殖专业合作社理事长沈竑获得了“全国农业劳动模范”称号。好消息一出，便在崇明人的朋友圈里被频频转发。

据了解，在朋友圈微信步数排行榜上，他每天稳定在一万五千以上的步数，超过了很多年轻人。

带着好奇，我们来到位于竖新镇仙桥村的禾偕水产生态园，沈竑从小木屋（办公点）里迎了出来。提前打开的空调，刚刚倒好的咖啡，不紧不慢的回答……不得不说，1964年生的他，身上闪着光。

首例人工蟹苗繁殖成功

抛下“铁饭碗”扎根崇明岛

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“周一来崇明，周六回市区”的“城乡切换”模式，让沈竑牺牲了很多家庭时间，“但却填补了内心的那片空白，于我而言，是另一种得到。”这是沈竑的真情流露。这般“两栖”生活，坚持了二十多年。

1989年，沈竑从上海水产大学研究生毕业，随后被分配到上海海洋局东海分局从事海洋生物研究。“当时天然蟹苗繁殖不出来，全靠捕捞，且价格昂贵。崇明有此需求就找到了我们。”沈竑说。机缘巧合下，1995年他第一次来到崇明岛。

经过两年时间的研究，沈竑繁殖出了崇明首例人工蟹苗。这一巨大的成功，带来了可观的经济收益，同时也让他的人生轨迹发生了转折。沈竑坦言，“稳定的职业让我想寻求突破，也希望所学所想能真正为百姓服务。”于是，没有过多的纠结，他在1997年年底毅然离开海洋局，从此扎根崇明岛，在发展生态水产养殖事业上一路飞奔。

公司倒闭成契机

共生产业链应运而生

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沈竑辞职后，随即进入上海瀛生实业有限公司工作。正当事业发展得如火如荼时，因公司股东不良行为让公司资金链断裂，最终倒闭。沈竑陷入了人生的低谷，突如其来的打击让他不得不重新思考人生方向。

2004年，沈竑在海军农场流转了50亩地，建立起了二次创业的基地。在这里，他开始尝试种养结合模式。“农产品只有回归本真，才能为人类的健康服务。”他开始了真正的“主动生态”之路。最初试验了小龙虾和水稻共生，大获成功。之后在竖新镇响哃村流转了200多亩土地，进一步尝试“稻-虾-鳖”共生产业链：在水稻田生态环沟中，应用微生态制剂进行秸秆还田、培育生物饵料，供小龙虾幼体摄食生长，而鳖又可以摄食小龙虾。在这套共生模式下，一亩地上可以叠加产出经济价值。目前，亩产值已达到1.8万-2万元。

随着人民生活水平的提高，加之食品安全问题增多，人们对真正生态健康的农产品的需求不断增加。2008年，为了扩大生产需要，沈竑成立了春润合作社，和6个家庭农场合作，如今合作伙伴已经增至11家。

致力于传播生态理念

培养“生态人”

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沈竑指向窗外，顺着他手指的方向看过去，那是一小片未收割的稻子，在周围早已被收割完的稻田里略显突兀。“知道这块留着做什么用吗？是留给别人来观测、学习的。”沈竑笑呵呵地说。

“先进的种养模式应有先进的销售模式。消费者的消费理念生态与否，才是最重要的。打造世界级生态岛，最重要的是要培养生态人。”沈竑说。他并没有在种养结合成功后就此停下脚步，2011年沈竑按心目中的“田间超市”模式，打造出了“禾偕水产生态园”基地。市民可以观摩农产品生产全过程，也可以作为青少年科普教育基地。

目前禾偕水产的消费会员达到两千多户。如今，无论是十元一斤的“虾恋米”，还是口味堪比野生鳖的“稻虾鳖”，在有着共同生态消费观念的会员圈内供不应求，这也让沈竑不得不继续扩大产地。未来，沈竑希望能让更多优质农产品走进社区，“真正好的农产品是要服务大众的。”

未来加快农旅结合

零排放“林地跑道养鱼”

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由于经常奔走于崇明广袤的农田间，那些大片“野蛮生长”的林地，让沈竑有了新思路：何不把鱼类引入到林地，进行“林地跑道养鱼”？

林地跑道养鱼，即3%林地沟系按照林地跑道养鱼新模式进行开挖建设，97%林地沟系作为水体净化的生态沟。小水体养鱼，大水体养水，实现生态循环，在提高水产品品质的同时，从根本上解决了养殖水体富营养化和自身污染问题，实现水体零排放，保护生态环境。“和鱼塘养鱼一味地追求产量不同，这才是真正的‘生态养鱼’。”沈竑认为，真正的生态一定是生物多样性，而不是纯粹的绿化覆盖率。“往后，净化后的‘水溪跑道’里会有各种小鱼小虾，还能看见水草，鸟儿也会不请自来。”到时候，一定既好吃又好看更好玩。

此外，沈竑正在和一位日商洽谈“大农业+大养生”模式的合作。这位日商来头不小，“从北大毕业、是季羡林的学生，操着一口流利的普通话，还研究易经。”日本人的服务意识一流，而沈竑的农产品足够有底气。两人一拍即合，计划打造会员式的候鸟式养生产业，将空置的农宅利用起来，也希望能突破崇明旅游产业面临的“周末爆满，工作日冷清”的困境。

这么多年在生态农业路上“看得准、走得稳”，沈竑感慨万千：“做农业全凭良心。与人为善，把周围人服务好、安顿好了，自己也不会差。”

信息来源丨崇明报